février 3, 2021

Cartographie de l’Amazonie: quel est l’héritage économique de Jeff Bezos?

Par admin2020

[ad_1]

Jeff Bezos quitte cette année ses fonctions de directeur général d’Amazon, la société qu’il a fondée en 1994.

Au cours des 25 dernières années, le détaillant en ligne est devenu l’une des entreprises les plus grandes et les plus rentables au monde, avec une valeur marchande de 1,7 billion de dollars.

Quelqu’un qui a acheté 100 $ d’actions d’Amazon le 15 mai 1997, lorsque Amazon est entré en bourse, aurait vu son investissement augmenter pour valoir aujourd’hui environ 172 000 $ (126 000 £).

Mais l’héritage économique de la société que M. Bezos a bâtie va bien au-delà de la croissance d’une énorme entreprise et de la création de richesses pour les actionnaires (notamment lui-même – la participation de 14% de M. Bezos dans l’entreprise vaut quelque 200 milliards de dollars (146,6 milliards de livres sterling). , faisant de lui la personne la plus riche du monde).

L’entreprise est intimement associée aux controverses sur le traitement des travailleurs, à l’évasion fiscale multinationale, au pouvoir de monopole à l’ère numérique et aux débats fondamentaux sur la forme de l’économie du XXIe siècle.

Voici quelques-uns des principaux héritages économiques de l’entreprise que M. Bezos a bâtie.

Pendant de nombreuses années, Amazon a été sous le feu des critiques des travailleurs, des syndicats et des politiciens pour avoir payé de mauvais salaires à ses employés moins qualifiés dans le monde.

Aux États-Unis, Amazon paie un salaire minimum de 15 dollars de l’heure depuis 2018, soit le double du minimum fédéral. Il paie aux travailleurs britanniques un minimum de 9,50 £ par heure, au-dessus du plancher légal de 8,72 £.

Pourtant, quelque 4000 employés à plein temps d’Amazon dans les entrepôts aux États-Unis dépendent des bons alimentaires, selon les données du Government Accountability Office des États-Unis publiées à la fin de l’année dernière et analysé par Bloomberg.

Bien qu’une partie de la main-d’œuvre européenne d’Amazon ait pu s’organiser, aucun de ses travailleurs américains n’a réussi, jusqu’à présent, à former ou à adhérer à un syndicat.

(PENNSYLVANIE)

Et cette semaine seulement, la Federal Trade Commission américaine a demandé à Amazon de verser 62 millions de dollars (45,4 millions de livres sterling) à certains de ses chauffeurs-livreurs pour régler les allégations selon lesquelles elle leur avait empoché des pourboires laissés par leurs clients.

Le travailleur de l’entreprise pratiques de surveillance ont également été critiqués comme aliénants et sinistres.

Bien qu’une partie de la main-d’œuvre européenne d’Amazon ait pu s’organiser, aucun de ses travailleurs américains n’a réussi, jusqu’à présent, à former ou à adhérer à un syndicat.

C’est actuellement lobbying dur pour décourager les employés d’entrepôt en Alabama de se syndiquer.

L’entreprise a m’a dit dans le passé, son opposition à la syndicalisation reposait sur la préservation de la culture interne d’Amazon «d’innovation, de flexibilité et de lignes ouvertes de communication directe entre managers et associés».

Pour les critiques, l’opposition d’Amazon est basée sur des craintes (justifiées) selon lesquelles les syndicats augmenteraient les salaires et limiteraient le contrôle excessif de la direction, augmentant les coûts des entreprises et réduisant leur avantage concurrentiel.

Les relations tendues d’Amazon avec ses travailleurs ont alimenté soucis sur la part apparemment en baisse de tout le revenu national revenant aux travailleurs (plutôt qu’aux propriétaires d’entreprise) dans de nombreux pays riches au cours des dernières décennies – et si cela montre que le capitalisme ne parvient pas à répondre aux besoins des classes ouvrières.

Évasion fiscale multinationale

L ‘accusation d’ évasion fiscale des sociétés est en lice avec la maltraitance des travailleurs dans la critique la plus fréquente d ‘Amazon.

Amazon est accusé d’avoir déplacé de manière opportuniste et artificielle l’emplacement de ses bénéfices entre les pays afin de minimiser sa facture d’impôt sur les sociétés, laissant plus de liquidités à la disposition de l’entreprise pour l’investissement et l’expansion.

Recherche du groupe Fair Tax Mark en 2019 souligné Amazon est la pire des six grandes entreprises technologiques américaines en termes d’évitement de l’impôt sur les sociétés.

Il a estimé que l’entreprise n’avait payé que 3,4 milliards de dollars (2,49 milliards de livres sterling) d’impôt sur les sociétés sur une décennie, soit un taux de seulement 12,7% des bénéfices au cours de cette période. La taux d’imposition moyen des sociétés dans les pays de l’OCDE était environ le double.

L’argument est que cette évasion fiscale des entreprises est non seulement une erreur en elle-même car elle prive les pays dans lesquels Amazon opère de recettes fiscales pour financer les services publics, mais qu’elle fausse également la concurrence nationale.

Recherche du Center for Economics and Business Research en 2017 suggéré Les libraires britanniques traditionnels payaient collectivement 11 fois plus d’impôt sur les sociétés à HMRC qu’à Amazon.

Ce comportement d’Amazon et d’autres a forcé les gouvernements nationaux à essayer de coopérer pour empêcher les multinationales de choisir et de choisir où payer leurs impôts – et a suscité de nombreux débats sur les responsabilités sociales des multinationales libres.

Amazon affirme avoir «autonomisé» de nombreuses petites entreprises, en leur permettant de vendre en ligne, et il y a là un élément considérable de vérité. La montée en puissance du commerce électronique, avec Amazon à sa tête, a permis à tous les vendeurs d’atteindre beaucoup plus facilement les acheteurs.

Pourtant, plus les détaillants vendent via Amazon, plus il se développe en tant que plate-forme.

Et M. Bezos a utilisé la position de leader d’Amazon sur le marché du commerce électronique pour s’étendre dans de nombreux autres domaines, du cloud computing aux appareils de reconnaissance vocale comme Alexa, en passant par la diffusion de divertissement et de sport et même l’ouverture de magasins physiques.

Amazon s’est étendu à une foule d’autres domaines, y compris le divertissement et la diffusion sportive

(Amazon Prime Video)

Tout cela renforce la domination de l’entreprise dans un cercle vertueux (pour l’entreprise). Son accès à de vastes quantités de données clients lui confère également un avantage considérable en matière de ciblage des produits sur les clients, de ventes croisées et d’expansion commerciale générale.

En conséquence, l’entreprise fait maintenant face à des enquêtes des deux NOUS et européen régulateurs sur cette position de monopole.

Un débat s’intensifie sur le pouvoir absolu des entreprises technologiques géantes et sur la compatibilité de ce pouvoir avec une démocratie qui fonctionne.

Amazon a sans aucun doute créé une grande valeur pour les consommateurs du monde entier.

Et c’est le service du moment. Le verrouillage serait beaucoup plus difficile à supporter pour beaucoup sans des livraisons régulières et rapides de colis par Amazon.

Pourtant, les conséquences économiques et sociales négatives de la domination d’Amazon sont également de plus en plus évidentes sous la forme de l’évidement de nombreuses rues commerçantes, avec de plus petits rivaux physiques incapables de rivaliser avec le détaillant en ligne omniprésent.

Par rapport aux autres entreprises technologiques mondiales, Amazon est un gros employeur, avec 590 000 travailleurs aux États-Unis, 115 000 en Europe et 95 000 en Asie. Et il a embauché des milliers d’autres dans la pandémie, car son activité s’est développée encore plus rapidement.

Pourtant, Amazon déplace également de nombreux emplois. Pensez aux ouvriers du bâtiment qui auraient construit des centres commerciaux ou des bureaux dont on n’a plus besoin, ou aux vendeurs et agents de sécurité qui auraient été employés pour y travailler.

L’économiste Larry Summers a hypothèse que les entreprises de superstar numérique comme Amazon pourraient contribuer à une baisse de l’investissement global des entreprises et renforcer ainsi une «stagnation séculaire» préjudiciable dans l’économie mondiale.

Amazon, en tant qu’entreprise probablement la plus prospère et la plus dynamique de notre époque, symbolise les immenses opportunités et avantages découlant de la révolution numérique – mais aussi ses nombreux pièges et ses défis réglementaires, politiques et économiques complexes.

[ad_2]

Source link