mars 8, 2021

Pearson détaille le changement de consommateur alors que les revenus de 2020 diminuent

Par admin2020

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Pearson a dévoilé plus de détails sur sa transition pour devenir une entreprise axée sur les consommateurs sous la direction de son nouveau chef de la direction, alors que le groupe d’éducation et d’édition a signalé une baisse de ses ventes annuelles.

Andy Bird, qui a succédé au poste de directeur général de Pearson en octobre, a présenté lundi des plans pour une nouvelle stratégie axée sur l’apprentissage en ligne et tout au long de la vie, le développement des compétences de la main-d’œuvre et l’exploitation de «la demande croissante d’accréditation fiable». Le groupe FTSE 100 passe des ventes effectuées via les écoles et les collèges à la vente aux particuliers selon un modèle «direct au consommateur».

Bird, un ancien dirigeant de Walt Disney, a déclaré qu’il avait «un énorme optimisme» pour l’avenir de Pearson, mais la réaction initiale des investisseurs a été mitigée. Les actions ont chuté de 3,8 pour cent bien qu’elles aient presque complètement réduit cette perte dans les échanges du matin.

La refonte vise à réinventer Pearson après une décennie tumultueuse au cours de laquelle la plus grande entreprise d’éducation du monde a émis sept avertissements sur les bénéfices en autant d’années. Le secteur des manuels traditionnels du groupe a eu du mal à passer à l’apprentissage numérique et a été en outre frappé par la perturbation de l’éducation pendant la pandémie.

Bird, qui était président de Walt Disney International jusqu’en 2018, a déclaré que la refonte de la société représentait un équilibre entre les marchés déjà rentables et ceux présentant un potentiel de croissance sur le marché mondial de l’éducation de 5 milliards de livres sterling.

«En tant que leader mondial de l’apprentissage, personne d’autre n’a l’étendue et la profondeur de l’expérience, de l’échelle, de l’expertise et des relations sur l’ensemble du spectre de l’apprentissage tout au long de la vie», a-t-il ajouté.

L’entreprise réorganise ses activités en cinq divisions: apprentissage virtuel, enseignement supérieur, apprentissage de l’anglais, compétences de la main-d’œuvre et évaluation, le tout soutenu par la nouvelle division directe aux consommateurs Bird annoncée peu après sa prise de fonction.

Il lancera également cet automne une application universitaire américaine qui permettra aux étudiants d’acheter leur propre matériel. Ceux-ci seront toujours prescrits par les collèges, mais pourront être achetés par les étudiants via la plate-forme Pearson qu’ils pourront continuer à utiliser pour accéder à des ressources telles que la formation professionnelle «pour les 30 ou 40 prochaines années», a déclaré Bird.

«Pour la première fois, nous avons créé une relation. Nous serons alors en mesure de vous fournir les bons outils et produits tout au long de votre carrière », a-t-il ajouté.

Roddy Davidson, analyste chez Shore Capital, a déclaré qu’il était «encouragé par la performance en ligne et la stratégie axée sur la croissance» décrite par Pearson, mais que plus d’informations étaient nécessaires pour évaluer pleinement la nouvelle stratégie.

Le besoin de réinvention – d’autant plus que la crise de Covid-19 a accéléré l’adoption de l’apprentissage en ligne – a été mis à nu par la dernière série de résultats annuels de Pearson.

Les revenus totaux ont chuté de 12% à 3,4 milliards de livres sterling en 2020, les verrouillages ayant frappé les activités d’apprentissage et d’évaluation dans les écoles et les entreprises.

Le bénéfice d’exploitation ajusté s’est élevé à 313 millions de livres sterling au cours de la période, contre 581 millions de livres sterling un an plus tôt.

Cependant, le bénéfice avant impôts était de 354 millions de livres sterling, contre 232 millions de livres sterling en 2019, en raison de la vente par le groupe de sa participation restante dans Penguin Random House et de la réduction des coûts de restructuration.

Les ventes de matériels de cours aux États-Unis, qui ont eu du mal pendant des années à concurrencer le marché des manuels d’occasion, ont chuté de 18 pour cent à 894 millions de livres. Cependant, les ventes mondiales de matériel d’apprentissage en ligne ont augmenté de 19% pour atteindre 697 millions de livres sterling, en raison de la demande accrue d’apprentissage virtuel.

Pearson a proposé un total divisé de 19,5 pence, plat d’une année sur l’autre.

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