mars 12, 2021

12 astuces de budget informatique pour réduire les coûts post-COVID

Par admin2020

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Si nous croisons les doigts, il est possible d’imaginer un monde avec la pandémie COVID-19 reculer derrière nous. Alors que certaines parties de la vie peuvent revenir à ce qu’elles étaient avant la pandémie, le monde de l’informatique dans l’entreprise ne le sera pas. De nombreuses organisations parlent activement de ne pas retourner au bureau, ce qui pourrait entraîner des changements sismiques à long terme dans les portefeuilles et les budgets informatiques.

Quoi qu’il en soit, nous pouvons nous attendre à ce que la communication et la collaboration se fassent de plus en plus via des outils en ligne – et les attentes seront plus élevées. De plus, les employés d’un bureau physique peuvent toujours tenir des réunions et effectuer beaucoup de travail même lorsque le réseau tombe en panne, mais une panne de réseau ou une panne de serveur peut tout arrêter si tout le monde travaille à domicile.

De nombreuses équipes ont été confrontées à ces problèmes au début de la pandémie lorsque le passage massif au flux de travail virtuel s’est transformé en un raz-de-marée. Les défis de base sont les mêmes mais maintenant les paramètres sont différents. Ce qui était autrefois une manœuvre temporaire se transforme aujourd’hui en une vision stratégique permanente. Ce qui était autrefois des mesures d’urgence ponctuelles deviennent maintenant des postes budgétaires récurrents qui nécessitent une planification à long terme.

Hélas, ce n’est pas parce que le service informatique pèse davantage sur les épaules que le DSI aura un budget plus important ou même un budget de la même taille que l’année dernière. De nombreuses entreprises sont confrontées à des crises existentielles et personne ne pourra échapper à des coupes difficiles.

La bonne nouvelle est que les bons DSI ont souvent quelques astuces dans leurs manches. Même s’ils réduisent les muscles et non la graisse, ils peuvent souvent utiliser de nouvelles technologies pour déployer des solutions souvent meilleures, plus rapides et plus agiles. Oui, les ultimatums budgétaires sont douloureux, mais ce sont aussi des opportunités.

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